“微治理”，即在鄉(xiāng)村治理的細(xì)微之處下功夫，關(guān)注村民的日常生活、利益訴求和微小矛盾，通過精準(zhǔn)施策、精細(xì)管理，解決鄉(xiāng)村治理中的“最后一公里”問題。江西省武寧縣東山村以“公德積分”取得授信額度，村民因積分可獲得一定額度的貸款；陜西省西安市長安區(qū)清水頭村將自然景觀與鄉(xiāng)村景觀有機(jī)融合，將“邊角地”打造成“微景觀”，讓村子有“顏”有“料”像花園。

鄉(xiāng)村治理是社會治理的“神經(jīng)末梢”。通過“微治理”模式，將治理觸角延伸至每一個(gè)村民小組，讓村民成為鄉(xiāng)村治理的主體，激活鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力，讓村民在村級事務(wù)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)中發(fā)出自己的聲音，真正實(shí)現(xiàn)村民自治。村民積極參與環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化傳承等方面工作，用自己的雙手和智慧改變著鄉(xiāng)村的面貌，并在參與治理的過程中，逐漸形成“有事好商量，眾人的事情由眾人商量”的良好風(fēng)尚，為構(gòu)建鄉(xiāng)村善治大格局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)村“微治理”關(guān)鍵在于精準(zhǔn)識別問題。要深入田間地頭，傾聽農(nóng)民的心聲，了解他們的真實(shí)需求和困擾。通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，找出制約鄉(xiāng)村發(fā)展的癥結(jié)所在。在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上，需要細(xì)化治理舉措，將治理觸角延伸至鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落。從垃圾分類到環(huán)境美化，從鄰里糾紛調(diào)解到文化活動組織，每一項(xiàng)細(xì)微工作的推進(jìn)，都是對鄉(xiāng)村治理深度和廣度的拓展。

文化是鄉(xiāng)村的靈魂和根脈。通過挖掘和整理鄉(xiāng)村文化資源，在鄉(xiāng)村“小舞臺”舉辦各類文化活動，如農(nóng)民畫展覽、秦腔演出等，讓傳統(tǒng)文化在鄉(xiāng)村煥發(fā)出新的生命力。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村公共文化設(shè)施建設(shè)，如圖書館、文化廣場等，為村民提供豐富的精神食糧。文化傳承的加強(qiáng)，不僅增強(qiáng)了村民的文化自信，還促進(jìn)了鄉(xiāng)村社會的和諧穩(wěn)定。

鄉(xiāng)村“微治理”是構(gòu)建鄉(xiāng)村善治“大格局”的堅(jiān)實(shí)基石。從鄉(xiāng)村細(xì)微之處著手，不僅是為了解決當(dāng)前鄉(xiāng)村面臨的具體問題，更是為了構(gòu)建一個(gè)和諧、有序、繁榮的鄉(xiāng)村社會，進(jìn)而推動整個(gè)社會的善治“大格局”。