榆陽區(qū)明珠路街道黨建引領(lǐng)“六治融合”提升治理效能

            來源:榆林日報 時間:2024-10-10 09:21:54 編輯:郝莉娜 校對:康敬卓 責(zé)編:王丹

            街道工作人員與社區(qū)居民拉家常。郝艷美 攝


            近年來,榆陽區(qū)明珠路街道堅持黨建引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)“六治融合”,著力構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會治理共同體,打造共建、共治、共享的基層治理新格局。

            黨建“領(lǐng)治”見行見效

            明珠路街道構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+“雙報到”單位黨組織+小區(qū)(商業(yè)樓宇)黨支部”四級架構(gòu),在符合條件的業(yè)主委員會設(shè)立黨支部,通過聯(lián)合建、掛靠建等方式,建立33個小區(qū)(樓宇)黨支部,實現(xiàn)小區(qū)黨組織應(yīng)建盡建,把“紅色根基”深扎轄區(qū)各行各業(yè)。同時,將資源和力量下沉轄區(qū),有效盤活陣地、文化、服務(wù)等資源,通過組織聯(lián)建、黨員聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、人才聯(lián)育、資源聯(lián)享等多種方式推進(jìn)聯(lián)建共建,讓基層“指揮部”說話有人聽、服務(wù)有力量,今年已開展聯(lián)辦活動20余場次。

            居民“自治”有章有法

            明珠路街道各社區(qū)黨組織推動組建小區(qū)業(yè)委會30個,推選熱心社區(qū)事務(wù)的居民擔(dān)任業(yè)委會成員、“五級五長”、志愿服務(wù)者等,選優(yōu)配強小區(qū)黨支部和業(yè)委會人員。率先建設(shè)業(yè)主評價物業(yè)信息系統(tǒng),形成發(fā)布公告、居民評價、匯總排名、揭短亮丑、掛牌督辦和末位淘汰閉環(huán),把評判權(quán)交給業(yè)主,把選擇權(quán)留給居民。發(fā)揮居民議事廳、“警社居”網(wǎng)格調(diào)處室、“楓橋式警務(wù)室”、家門口“微法庭”等議事平臺作用,充分利用“五級五長”、“雙報到”單位、離退休老黨員、居民代表等,共同協(xié)商解決小區(qū)難題,成功化解小區(qū)物居矛盾、基礎(chǔ)設(shè)施落后、人居環(huán)境差等問題,形成居民的事居民議、居民的事居民定的共識。

            多方“共治”聚心聚力

            明珠路街道聚焦多方共治,推動落實“雙報到”工作機制,圍繞宣傳黨的政策、了解社情民意、反映群眾訴求、幫助解決問題等發(fā)揮先鋒模范作用,將513名黨員進(jìn)社區(qū)工作情況與黨員民主評議、評優(yōu)評先相結(jié)合,以評問效,以考促干。定期召開基層黨建聯(lián)席會議,將轄區(qū)45個“雙報到”單位、76個社會組織等各類資源和居民需求進(jìn)行有效整合、合理配對,形成需求、資源、項目“三張”清單,推動資源互通共享。

            網(wǎng)格“精治”增能增效

            按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化治理模式,明珠路街道在居民區(qū)按照便于管理、科學(xué)高效原則劃分75個網(wǎng)格,設(shè)置網(wǎng)格長、網(wǎng)格員100余名,把網(wǎng)格打造成發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、解決問題的“第一陣地”和服務(wù)群眾的“第一窗口”,以網(wǎng)格化治理提升精細(xì)化服務(wù)水平。推動“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)通辦”,將黨建和政法綜治、民政、城管、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、市場監(jiān)管等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”,第一時間發(fā)現(xiàn)事件、處理問題,做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道。

            強化“智治”先試先行

            堅持建強基層治理智治體系,探索以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為支撐的智慧小區(qū)新路徑。在和順嘉苑小區(qū)先行先試,全小區(qū)配備無死角監(jiān)控、電動車充電樁、智能共享直飲水機、智能人臉門禁等智慧化設(shè)備,著力提升硬件設(shè)施。推行需求點單、物業(yè)五分鐘內(nèi)接單、服務(wù)滿意度評價的運行流程,設(shè)立便民服務(wù)驛站,把居民群眾的生活服務(wù)需求納入網(wǎng)格化治理,提升精細(xì)化管理水平,在小區(qū)門口安裝“智能云柜”,提供智慧共享雨傘、書籍、體育用品等服務(wù),實現(xiàn)便民服務(wù)24小時不打烊。

            服務(wù)“善治”用心用情

            以“打造家門口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo),針對轄區(qū)“一老一小”,開設(shè)社區(qū)日間照料中心、社區(qū)食堂、各類托育機構(gòu)等,同時打造裕華路社區(qū)和順嘉苑“悅心館”、建業(yè)路社區(qū)中央公園西區(qū)“社美鄰親”黨群活動室、長興路社區(qū)薈景新園小區(qū)“紅色物業(yè)”黨群服務(wù)中心等小區(qū)紅色陣地,著力建成綜合養(yǎng)老、普惠性托育示范點。利用轄區(qū)高新五小、高新七小、高新二幼等教育資源,招募注冊“傳薪火”教育教學(xué)志愿服務(wù)者90余人,充分利用“鄰里中心”、黨群活動室、“人才館”等活動陣地,開設(shè)少兒國學(xué)、繪本、舞蹈等各類興趣班;發(fā)揮轄區(qū)單位市殘聯(lián)、市殘疾人康復(fù)中心等“雙報到”單位資源優(yōu)勢,著力打造“殘疾人之家”功能區(qū),開展各類服務(wù)活動50余次,增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。

            記者 趙娜 通訊員 郝艷美

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