街道工作人員與社區(qū)居民拉家常。郝艷美　攝

近年來(lái)，榆陽(yáng)區(qū)明珠路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)“六治融合”，著力構(gòu)建“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)治理共同體，打造共建、共治、共享的基層治理新格局。

黨建“領(lǐng)治”見(jiàn)行見(jiàn)效

明珠路街道構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨總支+“雙報(bào)到”單位黨組織+小區(qū)（商業(yè)樓宇）黨支部”四級(jí)架構(gòu)，在符合條件的業(yè)主委員會(huì)設(shè)立黨支部，通過(guò)聯(lián)合建、掛靠建等方式，建立33個(gè)小區(qū)（樓宇）黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織應(yīng)建盡建，把“紅色根基”深扎轄區(qū)各行各業(yè)。同時(shí)，將資源和力量下沉轄區(qū)，有效盤(pán)活陣地、文化、服務(wù)等資源，通過(guò)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、人才聯(lián)育、資源聯(lián)享等多種方式推進(jìn)聯(lián)建共建，讓基層“指揮部”說(shuō)話有人聽(tīng)、服務(wù)有力量，今年已開(kāi)展聯(lián)辦活動(dòng)20余場(chǎng)次。

居民“自治”有章有法

明珠路街道各社區(qū)黨組織推動(dòng)組建小區(qū)業(yè)委會(huì)30個(gè)，推選熱心社區(qū)事務(wù)的居民擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員、“五級(jí)五長(zhǎng)”、志愿服務(wù)者等，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部和業(yè)委會(huì)人員。率先建設(shè)業(yè)主評(píng)價(jià)物業(yè)信息系統(tǒng)，形成發(fā)布公告、居民評(píng)價(jià)、匯總排名、揭短亮丑、掛牌督辦和末位淘汰閉環(huán)，把評(píng)判權(quán)交給業(yè)主，把選擇權(quán)留給居民。發(fā)揮居民議事廳、“警社居”網(wǎng)格調(diào)處室、“楓橋式警務(wù)室”、家門(mén)口“微法庭”等議事平臺(tái)作用，充分利用“五級(jí)五長(zhǎng)”、“雙報(bào)到”單位、離退休老黨員、居民代表等，共同協(xié)商解決小區(qū)難題，成功化解小區(qū)物居矛盾、基礎(chǔ)設(shè)施落后、人居環(huán)境差等問(wèn)題，形成居民的事居民議、居民的事居民定的共識(shí)。

多方“共治”聚心聚力

明珠路街道聚焦多方共治，推動(dòng)落實(shí)“雙報(bào)到”工作機(jī)制，圍繞宣傳黨的政策、了解社情民意、反映群眾訴求、幫助解決問(wèn)題等發(fā)揮先鋒模范作用，將513名黨員進(jìn)社區(qū)工作情況與黨員民主評(píng)議、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，以評(píng)問(wèn)效，以考促干。定期召開(kāi)基層黨建聯(lián)席會(huì)議，將轄區(qū)45個(gè)“雙報(bào)到”單位、76個(gè)社會(huì)組織等各類(lèi)資源和居民需求進(jìn)行有效整合、合理配對(duì)，形成需求、資源、項(xiàng)目“三張”清單，推動(dòng)資源互通共享。

網(wǎng)格“精治”增能增效

按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化治理模式，明珠路街道在居民區(qū)按照便于管理、科學(xué)高效原則劃分75個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員100余名，把網(wǎng)格打造成發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、解決問(wèn)題的“第一陣地”和服務(wù)群眾的“第一窗口”，以網(wǎng)格化治理提升精細(xì)化服務(wù)水平。推動(dòng)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)通辦”，將黨建和政法綜治、民政、城管、統(tǒng)戰(zhàn)、信訪、市場(chǎng)監(jiān)管等各類(lèi)網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事件、處理問(wèn)題，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道。

強(qiáng)化“智治”先試先行

堅(jiān)持建強(qiáng)基層治理智治體系，探索以居民為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為支撐的智慧小區(qū)新路徑。在和順嘉苑小區(qū)先行先試，全小區(qū)配備無(wú)死角監(jiān)控、電動(dòng)車(chē)充電樁、智能共享直飲水機(jī)、智能人臉門(mén)禁等智慧化設(shè)備，著力提升硬件設(shè)施。推行需求點(diǎn)單、物業(yè)五分鐘內(nèi)接單、服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的運(yùn)行流程，設(shè)立便民服務(wù)驛站，把居民群眾的生活服務(wù)需求納入網(wǎng)格化治理，提升精細(xì)化管理水平，在小區(qū)門(mén)口安裝“智能云柜”，提供智慧共享雨傘、書(shū)籍、體育用品等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)24小時(shí)不打烊。

服務(wù)“善治”用心用情

以“打造家門(mén)口的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，針對(duì)轄區(qū)“一老一小”，開(kāi)設(shè)社區(qū)日間照料中心、社區(qū)食堂、各類(lèi)托育機(jī)構(gòu)等，同時(shí)打造裕華路社區(qū)和順嘉苑“悅心館”、建業(yè)路社區(qū)中央公園西區(qū)“社美鄰親”黨群活動(dòng)室、長(zhǎng)興路社區(qū)薈景新園小區(qū)“紅色物業(yè)”黨群服務(wù)中心等小區(qū)紅色陣地，著力建成綜合養(yǎng)老、普惠性托育示范點(diǎn)。利用轄區(qū)高新五小、高新七小、高新二幼等教育資源，招募注冊(cè)“傳薪火”教育教學(xué)志愿服務(wù)者90余人，充分利用“鄰里中心”、黨群活動(dòng)室、“人才館”等活動(dòng)陣地，開(kāi)設(shè)少兒國(guó)學(xué)、繪本、舞蹈等各類(lèi)興趣班；發(fā)揮轄區(qū)單位市殘聯(lián)、市殘疾人康復(fù)中心等“雙報(bào)到”單位資源優(yōu)勢(shì)，著力打造“殘疾人之家”功能區(qū)，開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)活動(dòng)50余次，增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

記者　趙娜　通訊員　郝艷美